员工培训效果怎么评估 培训效果及评价语简短

时间:2020-11-21 17:42:49作者:admin455

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公司对员工培训效果的评估应该如何进行?

评前:设定考核目标,做好培训前的考核工作。据威斯康星大学教授柯克帕特里克介绍,他提出了一个四级评估模型,可以从四级评估。

1。反应水平评估:在培训结束时,评估学员对培训的满意度。学习水平评价:培训结束后,对学生在知识、技能、态度等方面的学习成绩进行评价。行为水平评估:培训结束后,对学员培训知识和技能的应用情况进行评估。结果层面评价:培训结束后,从部门和组织层面,对培训带来的组织变革效果进行评价。如果该科目准备好帮助企业做培训,可以看相关案例。中大的官方网站上有很多。你可以参考一下。

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如何进行培训效果评估?

建议参考克氏四级评估模型:

1。反应水平评估:制作需求问卷,时间应在课堂上完成。学习水平评估:根据学生的学习和训练情况,可采用试题或试卷的形式进行,时间为课后一周。行为水平评估:在需求调查期间,确定课程结束后学员的行为水平将有哪些改进?制定行动跟踪计划,在学员完成课程后三个月内实施。效益水平评估,以行为改善层的结果为基础,结合企业内部培训的间接效益,如员工满意度的提高、离职率的降低等,每半年进行一次。

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