职场中怎样才能当上领导?

时间:2020-10-11 17:37:52作者:admin675

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呵呵!做过单位一把手,深有感触。教科书里说的,领导要学会决策,要会用人,要有气场,要立威,要公平,等等,不一而足。就我以前当领导来说,就三件事。

第一是人。没有人,谁帮你做事?你自己做事,还算什么领导?所以,当领导,一定要做好人的事。但是,在企业还好,人不好用可以立即开了,重新找人;如果你是在体制内的,那就麻烦了,人,要谁不要谁,跟本不是你控制得了的。教科书上讲的“良马行千里,犁田不如牛;坚车能载物,过河不如舟”“聋者当侍者,哑巴送密信;瞎者付地听,瘸子守炮台。”等等选人用人之道,在体制内的单位是一点都用不上。一切人事,都由组织人事部分来安排。情况怎么样,大家懂滴。

第二是财。现在,单位的财管得非常之严,除了办公经费,就是项目经费。你想动用一点经费,来鼓舞大家士气,门都没有!所以,单位里各人干各人的事,有一点什么突然来的事,你找谁都不愿意干。很多人可能会说,你不会用人,那些狗腿子,需要提拔的人,会很积极的。算了吧!以前还可以。前几年,有十五年升一级的政策,开始没有人做事了;现在,新的政策下来了,两年提一级,更没有人做事了!君不见,云南新提拔的两名干都不愿干,这在以前是根本不会出现的事,现在,不仅是云南,云北、云西、云东这种情况大有人在!没有财来调动人,你说怎么办?自古以来驱史的手段:黄金在前,刀刃在后。黄金没有了,单位的刀刃你敢乱用吗?谁人背后没有个后台?难啊!兄弟们,现在我退了,还是网上写作好!自由自在。

第三是事。每个单位都有固定的事 ,一个萝卜一个坑。但是,现在,呵呵!很多事,把人都调走了。做什么事,已经不由你了。很多事没人做。党建的,扶贫的,美丽乡村的,等等等,基层是疲于应付。在没人没财的情况下,要做事,只能是你领导了!谁让你当领导。另外,现在做事,上面只下任务,不管你底下有没人有,有没有钱去做事。反正你完不成,追责!

现在的领导是:权力无限小,责任无限大!

中国人有非常强烈的官本位思想,谁都想当官。有这样的想法,并不丢人。不理解的人说是“官迷”,理解的人认为是“上进”。其实,不要听别人说什么淡泊名利,淡泊名利的潜台词其实就是“狐狸心态”,吃不着葡萄说葡萄酸罢了。有些人,说白了就是虚伪,不要说给他们一个S长当当,就是给一个村长,都乐的屁颠屁颠的。

当然,领导不是人人都能当的,必须得有一定的能力。没有能力,给你一个领导,你也不知道怎么驭人管事。能力是一个系统的概念,不要片面理解为能干事。有能力的人很多,为什么非要提拔你?所以说,能力并不是取决提拔的决定因素。除了能力之外,以下方面也不可或缺。

一,学历要达标。现在当领导,学历是个硬指标。大学本科起步,当然是越高越好。

二,伯乐要过硬。想当领导,必须得有伯乐欣赏。有人说你是千里马,你才可能被拉出来溜溜。

三,嘴巴要乖巧。拙嘴笨舌的人很难当领导,因为没有人喜欢。所以,嘴巴要好使。

四,眼睛要灵活。也就是要有点眼力,不能光知道低头干活,还要懂得抬头迎合领导。

五,做人要着调。做人没准是不行的,说了不算,算了不说,很难获得领导的信任。

六,做事要靠谱。也就是说,做事要稳当,不能太过离经叛道。

七,处世要圆滑。与人交往的时候,不要有太多的棱棱角角,要圆滑一点,这样才有群众基础。

八,机会要抓住。机会来了,该表现就要大胆表现。人的一生,重要机会只有一两次,一旦失去,追悔莫及。

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任何一个领导,最核心的资源是权威。无论在什么样的领导岗位,如果缺乏必要的权威,下属不服从,工作难以推动,上层领导不看好,这个领导的位置根本不可能坐稳。领导要想树立自己的权威,具体的方法多种多样,归根结底,离不开必备的“手段”。

领导常常通过三种手段快速树立自己的权威。今天在这里分享给大家。

第一种手段,平衡心理

任何领导都离不开平衡之术。但凡是能够坐稳领导位置的人,都特别善于使用平衡的领导艺术。在每一个团队当中,团队成员的思想参差不齐,每个人都有自身的利益,每个人都会想方设法维护自身的利益,更会防止别人的利益损害自身的利益。作为领导来说,平衡下属的关键核心在于心理平衡。笼络人心是最好的平衡艺术,任何领导不可能控制所有的人,笼络一批积极靠拢自己的人,排除一批动机不纯的人,打击一批浑水摸鱼的人。真正愿意追随领导的人,才能够感觉心理平衡。人心是领导追求的第一生产力,只有能够大范围凝聚人心的领导,领导的权威才能立竿见影。

第二种手段,恩威并施

能够进入领导法眼和圈子内部的人,并不是平均主义大锅饭。聪明的领导,一手拿着大棒,一手拿着胡萝卜。听话服从表现优异的人,对于更多的实惠和满足,推诿扯皮不思进取的人,斩钉截铁给予惩罚。最有本事的领导不是对别人好处,最有本事的领导是给了别人好处还敢于压制别人。最是无情帝王家。作为团队的领导来说,最好不要有个人感情倾向,真正懂得恩威并施的领导,下属才会死心塌地听话服从。

第三种手段,慧眼识才

在任何团队当中,人才是最根本的核心要素。把合适的人才放到合适的位置上,每一个人都有事可干,每个人都能够实现自身的最大价值,能够获得预期的收获感,才会穿内心深处认准这只潜力股。领导要树立自己的权威,更需要别人抬爱自己,需要更高层次的领导保护自己。背后没有保护伞撑腰的领导,一定是非常悲哀的,这里的保护伞,可以是更高水平的领导,可以是自身的人品和素质,也可以是事业的政策氛围和环境。只有自身安危和发展有保证的领导,领导的权威才会让人信得过。

不外乎四个方面。第一是有聪明才智。道德人品。第二是有群众评议。群众拥护。第三要有白乐赏识和推荐。第四要有岗位需要的机遇。

就要率先垂范、吃苦在前,事事能为职工着想,那就能一顺百顺,同志们信任,做事也就事半功倍。


一.要有大局的观念,要有战略眼光,要有广阔的胸怀

当领导要有所为,有所不为,要努力学习,用战略的眼光去想问题,看问题,处理问题。

二.要勇于承担责任

一个人有多重要,通常与他愿意担负的责任多少成正比。当你说,这是下属的责任的时候,你根本不愿意为员工负起责任。作为领导必须身体力行负责任的心态对待所以的事。

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所谓的领导就是一个团队,一个机构,一个组织的领队人。能担当领导的角色的人,1,知识渊博,有一定的专业知识,有丰富的工作经验和社会阅历。2,有良好的口才,有组织能力,指挥能力。3,作风正派,廉洁奉公,严于律己,处处带头模范作用。上述这些是当领导的基本要求,但是要当个好领导就没有这么简单。

不管在什么岗位当领导,能推动社会进步,为社会,国家,体集创造财富,能提高人民生活水平的人才叫好领导。在政府讲政绩,在公司讲效益。

作为一个好领导,在工作上吃苦耐劳,勤奋好学,精益求精,勇于开拓创新,公私分明,公正廉洁,为员工树立良好的形象。在思想上有集体主义精神,以公司为家,不拿公司一钱一物,和员工达成共识,团结友爱,奖罚分明,公平合理,诚恳守信,赢得员工的威望。在生活上勤俭节约,艰苦奋斗,多关心员工的身心健康,尽量降低员工的劳动强度,以人为本来创造财富。在管理上应采用人性化的管理方式,以理服人,教育为主,让员工有良好心态对待工作,爱业敬业一条心,众志成城永不倒。


谢谢头条邀请回答!

这个问题真不太好回答,因为职务的晋升没有千篇一律的途径,可谓五花八门、殊途同归。

虽然对干部选拔任用要求全面衡量,但是,毕竟是任何人不可能是全才,这样的人是不存在的。

多数的人被提拔到领导岗位,缘于在某些方面具有超越他人的才华、能力而彰显于人。

有以突出政治、红色人物升职的;有靠专业技术、专家学者获任的;亦有勤奋敬业、无私奉献晋职的;也有创新意识、业绩突出而升职的;但大致可以从以下几点考虑:

一.知识的储备与积累水平,知识的占有量是一个人能力水平高低的基础,知识必需转化为实用的工作能力。

当前关于干部选拔任用的“四化”方针,既要求:革命化、年轻化、知识化、专业化。知识化做为其中之一要项,这不仅仅是受教育程度、学历问题,大学毕业生每年近700万,硕士研究生毕业生每年近50万,应该说,他们都是有知识的。但是,他们未必都是人才,未必都是当领导的材料,因为,知识必需转化为实用的能力,学校获得的知识还要与实践相结合,这是知识应用体现出的价值;而且,在当今科学技术突飞猛进的发展趋势下,知识还要不断的更新换代,否则,陈旧的知识跟不上日益增长的知识需求,就要落伍了。

获得知识的途径无二,唯有学习、学习、再学习!

再者,学习到知识是不同于金钱、物质,得失不定,既使没有升职,也是随身携带、终生受益!

所以,学习,不断的汲取知识,是一个人终身的、永恒不变的需求,不论你是否想要当领导与否!

二.工作勤奋敬业,业绩彰显。

干一行爱一行,无论干哪一行都把业务搞精通,爭取干一行就是行业排头兵,成绩斐然、信誉卓著,三十六行、行行出状元!尤其是在专业技术性强的部门、单位,更为重要。无论是于公于私,专业技术半桶水、业绩二百五的获提拔的可能性微乎其微!

三.为人正直,处事公正。

做人的基本原则,不论是否想当领导与否。在社会、单位、居住地以至家庭,名声信誉度是衡量一个人的标尺,你不可能与人人皆有交集,只有名声信誉度说明你的人格是否高尚而有魅力,而这是为人、尤其当领导必备的!

四.人脉也是很重要的要素。

领导关系要维护,同事、群众关系也不可忽略,二者不可偏废,毕竟升职时领导的推荐是有相当大的力度的,往往是决定性的;而民主测评时的民意调查,对你的评价高低,就是同事、群众每一票的积累,如若平时没有做足功夫,临时可能抱不来佛脚,而有可能使你功亏一篑!

五.如有可能,选择利于发展的岗位,大有益处。

古语云“宰相门人七品官”,有什么职位空缺,别人不认识,对你很熟悉,自然想到你了。也是“近水楼台先得月”的道理,当今亦不乏领导秘书、助理等身边的人晋职发展较快的先例,当然,能力水平是必须的,但能力水平相当时优势就可能就倾斜了。

六.谋事在人 成事在天。

机遇也很重要,必须把握机遇。千古贤相诸葛亮,才能是无可比拟的,才能+机遇,如无刘备赏识的机遇,则可能终身为隆中的小贤达地主绅士而已,世人谁识,何能历史垂名、功盖海内,成为中国人人皆知的贤达智慧的代表人物!

没有实践经验,属于闭门造车,说的不一定对,仅供参考。

每个在职场上打拼的人,都希望自己的能务得到认可,从而得到更快更好的晋升。怎么才能晋升为领导呢?

一、有坚定的信念,有坚持的目标。为自己定好一个目标,用坚定的信念,朝这个目标努力,排除种种干扰,精神集中,即使你有想放弃的时候,也要说服自己,只要努力,总是能达到目标的。你可以先为自己定一个小目标,比如你先晋升一个最容易达到的职位,然后再往上,一步步慢慢来。只要你有坚定的信念,不放弃努力,就一定会达到想要的目标。

二、有很强的业务能力。这是你在工作晋升的必要条件,没有一个优异的业绩做支撑,晋升之路可谓艰难险阻。所以一定要历练自己的业务能力,机会来临的时候,你是那个有准备的人。

三、让上司明白你有想升职的愿望。可以通过不同的方法途径让你的上司知道,你想得到进一步的晋升,如果有机会,请他考虑你。你如果不提,领导还以为你满足目前的职位,安于现状。

四、注意和同事的关系,要有良好的群众基础。现在很多单位的晋升都是竞争上岗,群众要对你进行投票,不能只走上层路线,民意也很重要。良好的群众基础不但有利于你的晋升,晋升之后更有利于工作的开展。

五、要有一颗平常心。职场上人人都想晋升,职位只有那么几个,不可能人人都能如愿以偿,胜出的时候要庆幸,并不是因为你比别人优秀太多,而是因为你的机遇好。失败了更不要气馁,那是因为你历练不够,还需要进一步的考验和打磨,放平心态,以后还有机会。

我认为职场上想在成为领导就必须了解职场晋升的规则,然后根据自己的实际情况制定适合自己的职场规划,确定自己的发展目标;掌握职场行为,努力工作,提升个人能力;掌握生存法则,不断创新,打 造个人人设。

一、职场的晋升规则

想要快来升职,就必须先找到影响、决定你晋升的关键人物,与他们搞好关系,与此同时,拉近与他们的距离,向他们展示自己的能力,给他们留下一个好的第一印象。

职场晋升还人了解公司的晋升制度,完美地做到晋升制度里的每一项要求。

二、制定自己的职场规划

当你制定了自己的职场规划,就相当于你有了自己的发展目标,接下来就可以根据自己的目标来展开行动,一步步向自己的目标靠近。

墨菲定律中的洛客定律就明确地指出只有目标明确了,行动才能专注。所以,人必须先要制订好自己的职场目标,这样才有奋斗的方向。这个好比打篮球,篮圈就是我们的目标。

我同学李平,就是刚入公司时就制定好的自己的发展目标,通过6个月的努力提升,半年让自己成为销售冠军,直接被领导提拔为西南销售局经理。

三、提升个人能力

在职场上,能力才是最佳的实力。所以自己职场上的行为都必须依靠自己的能力。而想要提升自己的个人能力就必须学习与努力工作,并在工作中总结归纳,不断提升。

杜强是个计算计专业毕业的应届生,因为不爱说话,所以无法展示自己的个人才能,当公司需要一个网络设计师时,杜强利用的熟悉网络水平,帮助公司解决了黑客入侵,保护了公司的网络安全,成为网络行业的专家。

在努力工作时,我们还必须明白,加班与晋升没有任何的关系。业绩才是晋升的通行证。只有你拥有扎实的本领,才能在竞争中占有一席之地,拥有自己的发言权。

四、创新思维,建立个人人设

因为社会是发展的,职场更是如此,想要在竞争激烈的职场生存就必须及时淘汰不好的思想与行为,以创新的思维来提升自己。这就是达维多定律。

我同学大学毕业后应聘到一个化工厂,因为改革,急需将化工产品销售出去,他主动找领导带头利用网络宣传,更是利用自己的专业把企业宣传到网站上,打开了公司的网上销售,从此打开了自己的职场晋升模式。

达维多定律主要是让大家要做第一个吃螃蟹的人,因为不管什么事情,它的发展都是从创新开始,从转变思维开始。当你的思维发生了变化 ,具有超前意识,你就是你这个行业时的稀缺人才。这无形中就给自己建立了个人人设,打响了自己名声,当然也就提升了自己的个人竞争力。


综上所述,你想要实现自己的升职,就必须通过人、事、业绩、思维等方面来提升。

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